家樂福試水團(tuán)購業(yè) 商品價(jià)格約為門店9折

　　據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，傳統(tǒng)零售商之間的廝殺還未見分曉，網(wǎng)上的跑馬圈地已然興起。面對(duì)網(wǎng)店的大舉 “ 進(jìn)攻 ” ，一向?qū)Ｗ⒂趯?shí)體店經(jīng)營的傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭們感受到了壓力。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不再是小店主們小作坊式的小打小鬧，更多的網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)變成了大企業(yè)大品牌未來發(fā)展之路的關(guān)鍵之舉。

　　團(tuán)購網(wǎng)站現(xiàn)在是紅紅火火，就連連鎖巨頭家樂福有限公司，也耐不住寂寞，與團(tuán)購網(wǎng)滿座網(wǎng)合作，試水團(tuán)購?fù)茝V。傳統(tǒng)零售企業(yè)與電子商務(wù)“聯(lián)姻”似乎有越來越紅火的勢(shì)頭。

　　近年來，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的趨勢(shì)已經(jīng)越來越明顯。國美、蘇寧啟動(dòng)家電網(wǎng)購市場，鞋類企業(yè)百麗也宣布巨資投入旗下電子商務(wù)企業(yè)優(yōu)購網(wǎng)。李寧、優(yōu)衣庫、銀泰百貨、我買網(wǎng)等傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛“觸電”。家樂福老對(duì)手沃爾瑪也在今年5月正式入股“1號(hào)店”。

　　家樂福正式宣布在廣州與團(tuán)購網(wǎng)滿座網(wǎng)全面展開合作，團(tuán)購風(fēng)潮在家樂福越演越烈。八月份起，“家樂福網(wǎng)上團(tuán)購季”正式啟動(dòng)。消費(fèi)者能在滿座網(wǎng)參與多項(xiàng)家樂福推出的多達(dá)200種日用品的團(tuán)購，每月會(huì)有幾十款日用品在滿座網(wǎng)參與團(tuán)購，價(jià)格約為門市店售價(jià)的9折。

　　主持人：怎么看待這樣一種合作，到底是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，還是其中一方在借力打力。

　　陸新之：對(duì)于傳統(tǒng)零售渠道商來講，他們雖然擁有大量客戶，但是對(duì)他們來說，網(wǎng)購、團(tuán)購這一種新的渠道可以說是未來兵家必爭之地，特別是我們剛才講的家樂福，沃爾瑪已經(jīng)直接入股，家樂福的動(dòng)作已經(jīng)慢了，而且它只是跟團(tuán)購網(wǎng)進(jìn)行一個(gè)有限度合作，就等于它在嘗試，而事實(shí)上可能不能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更多是強(qiáng)弱聯(lián)合。

　　事實(shí)上這種合作對(duì)于團(tuán)購網(wǎng)這種新興的電子商務(wù)企業(yè)來講，特別有好處，首先能解決產(chǎn)品供應(yīng)的問題，現(xiàn)在團(tuán)購網(wǎng)就是這個(gè)問題，就是我有錢，有風(fēng)險(xiǎn)投資，但是找不到東西賣，這是一個(gè)最大的問題。第二賣的東西有時(shí)候質(zhì)量不行，跟家樂福合作，就有產(chǎn)品，對(duì)它來講是有百利而無一害。

　　但是，未來這種合作會(huì)不會(huì)成為一種趨勢(shì)，也不樂觀，有可能，但是速度不會(huì)太快。目前來看，基本上所有團(tuán)購網(wǎng)現(xiàn)在出現(xiàn)很多問題，在這種情況下，家樂福也好、沃爾瑪也好，更多我覺得還會(huì)傾向于自己做自己的網(wǎng)店，而不是跟團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn)合作。