《勞動(dòng)合同法》正在成為深圳這座城市最為頻繁出現(xiàn)的詞匯了！上周五本報(bào)報(bào)道“華為耗資10億鼓勵(lì)7000老員工辭職”的消息，不僅引起網(wǎng)民的強(qiáng)烈關(guān)注，更引發(fā)了一輪圍繞《勞動(dòng)合同法》的火爆爭(zhēng)論。

    “華為此舉不是為了規(guī)避《勞動(dòng)合同法》，而是堅(jiān)決學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新法。”昨日下午，針對(duì)此前諸多報(bào)道和評(píng)論提及的“規(guī)避新法”的觀點(diǎn)，華為公司有關(guān)負(fù)責(zé)人給本報(bào)的說(shuō)明這樣解釋。此外，華為還就此次7000老員工“先辭職后競(jìng)崗”行動(dòng)做了相對(duì)詳細(xì)的說(shuō)明。

    據(jù)了解，深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局正在調(diào)查研究此事，將會(huì)向社會(huì)公布勞動(dòng)部門的調(diào)查結(jié)論。此前，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)關(guān)系處和政策法規(guī)處處長(zhǎng)，都已經(jīng)前往華為了解調(diào)查此事。

    避法還是守法？

    華為公司此次7000多名老員工“先辭職后競(jìng)崗”，之所以引起全社會(huì)的強(qiáng)烈關(guān)注，焦點(diǎn)就在于在《勞動(dòng)合同法》明年1月1日頒布前夕，華為此舉被外界解讀為規(guī)避《勞動(dòng)合同法》第14條勞動(dòng)者已在用人單位連續(xù)工作滿十年或連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后，便可以與用人單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，成為永久員工的規(guī)定。

    “今年6月，國(guó)家頒布《勞動(dòng)合同法》之后，華為公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行勞動(dòng)合同法，使華為的用人制度合法、規(guī)范，并富有競(jìng)爭(zhēng)力。”昨日下午，華為公司公關(guān)部給本報(bào)的說(shuō)明中，重點(diǎn)提及公司此舉是貫徹法律，而非規(guī)避法律。

    依法規(guī)范合同？

    華為的聲明稱，近十年來(lái)華為快速發(fā)展，公司員工人數(shù)已達(dá)到7萬(wàn)余人，積累了一些問題。“比如母公司、子公司、合資公司、派遣公司交叉使用、聘用主體關(guān)系混亂，不利于業(yè)務(wù)運(yùn)作，根據(jù)勞動(dòng)合同法的要求，需要重新規(guī)范。”華為表示，勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)與員工簽訂的勞動(dòng)合同有新的要求，華為需要重新梳理。

    “華為和所有企業(yè)一樣，都必須盡快糾正，讓自己符合國(guó)家的法律法規(guī)要求。”華為公司認(rèn)為，為此華為需要對(duì)人力資源管理做一些調(diào)整。

    破除“工號(hào)文化”

    華為還表示，此次公司鼓勵(lì)7000多名8年以上工齡的老員工“先辭職再競(jìng)崗”，只是公司長(zhǎng)期以來(lái)致力于提高企業(yè)活力的改革的延續(xù)。

    “近年來(lái)，華為進(jìn)行了一系列的人力資源制度變革。”華為公司的聲明表示，此前的一系列改革，目的都是一致的，借改革讓企業(yè)內(nèi)部更和諧、更富活力，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

    “部分主管和老員工自愿提出辭職，重新接受公司的挑選。”華為表示，在學(xué)習(xí)、理解勞動(dòng)合同法后，華為有部分主管和老員工作出此舉。

    據(jù)華為介紹，本次自愿辭職的老員工中，有些經(jīng)歷過(guò)1997年當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)部集體大辭職；有些人在2002年公司經(jīng)歷IT冬天的時(shí)候，主動(dòng)降薪10%，與公司同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。

    “華為走到今天，靠的是這種奮斗精神和內(nèi)部的一種永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)的機(jī)制。”聲明中表示，正是由于這些員工中絕大多數(shù)是華為持股員工，因此都支持企業(yè)保持持續(xù)的創(chuàng)造力和活力。

    “工號(hào)文化的確部分制約了公司的創(chuàng)造力。”華為在聲明中表示，此次另一個(gè)目的則是針對(duì)公司逐漸出現(xiàn)的“工號(hào)文化”。

    “讓公司更有活力，內(nèi)部分配的不和諧需要做一些調(diào)整。”華為表示，因?yàn)榕浒l(fā)股票期權(quán)等歷史原因，一些進(jìn)公司較早的員工有了一定的物質(zhì)積累。

    “這本來(lái)是體現(xiàn)了華為所倡導(dǎo)的‘以?shī)^斗者為本’的原則的，但是卻有極少數(shù)進(jìn)公司早的人‘小富即安’開始少了進(jìn)取之心。”華為公司表示，此次“先辭職再競(jìng)崗”也是針對(duì)這些極少數(shù)人。 （姜鏘）