馬利　人民日?qǐng)?bào)社副總編輯、人民網(wǎng)董事長(zhǎng)

　　在風(fēng)起云涌的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體行業(yè)處在怎么樣的風(fēng)口浪尖上！當(dāng)一個(gè)行業(yè)面臨變革的時(shí)候，也往往是最能引發(fā)反省和反思的時(shí)刻。我們?nèi)绻�不自我顛覆，就可能被顛覆。互�?lián)網(wǎng)時(shí)代，如果你不敢跨界，就有人敢跨過(guò)來(lái)“打劫”，一切都有可能被推倒重來(lái)。目前，全世界的傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合基本都處在同一個(gè)起跑線上，誰(shuí)都有機(jī)會(huì)彎道超車、脫穎而出，這對(duì)我們媒體行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。

　　蔡小偉　福建省委宣傳部副部長(zhǎng)、福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)

　　當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體發(fā)展遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這是一個(gè)世界性難題。面對(duì)不容樂(lè)觀的形勢(shì)，兩岸傳媒人孜孜不倦上下求索，付出了巨大努力，也取得了積極成效和寶貴經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)了大家因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為的作為和擔(dān)當(dāng)。但現(xiàn)實(shí)是傳統(tǒng)媒體特別是紙媒，依然面臨閱讀率、覆蓋面和影響力整體下滑的危險(xiǎn)。在這樣的背景下，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，成為擺在兩岸主流媒體眼前至為重要的戰(zhàn)略任務(wù)，這也正是本屆峰會(huì)所要探討的主題。圍繞媒體融合發(fā)展這一主題，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，開(kāi)創(chuàng)互利共贏的新局面，符合兩岸媒體的共同利益。建議我們以更加負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)深化兩岸媒體交流合作，以更加開(kāi)放的姿態(tài)探索兩岸媒體融合發(fā)展，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)兩岸媒體合作共贏。

　　邴正　吉林日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)

　　是我們變成新媒體？還是我們利用傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)新媒體？這是我們應(yīng)該思考的問(wèn)題。如今迎來(lái)全媒體時(shí)代，但是如果大家全部變成全媒體，我們是不是真的需要這么多的全媒體？我認(rèn)為，有些媒體可以發(fā)展成全媒體，但有些媒體還是需要在全媒體環(huán)境中保持自　己的特色。

　　張景為　旺旺中時(shí)媒體集團(tuán)中國(guó)時(shí)報(bào)社副社長(zhǎng)

　　大眾傳播依然還在，但更重要的是分眾傳播，也就是說(shuō)，我們的產(chǎn)品需要針對(duì)不同的對(duì)象，作更細(xì)致的劃分。大眾媒體一直以來(lái)走的是精英主義的路線，所有的精英整合內(nèi)容傳送給大多數(shù)人，但如今的時(shí)代，是大多數(shù)人一起成為傳播者，他們所傳播的內(nèi)容經(jīng)過(guò)分類后被個(gè)人所接受。大數(shù)據(jù)、大資料時(shí)代要求我們幫助人們找到他們所需要的訊息，我們?nèi)绾螌⒂嵪�把關(guān)后傳遞給受眾，把關(guān)是為了訊息的更精準(zhǔn)化，而不是控制。

　　方仰忠　聯(lián)合報(bào)系總管理處影音事業(yè)處營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)

　　媒體需要?jiǎng)?chuàng)新，可是做媒體的人卻被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。如今，一個(gè)家庭里，擁有同一臺(tái)電視，處在同一個(gè)空間，但家庭成員卻在享用著不同的媒介，而報(bào)紙，則面臨著比電視更殘酷的變化。所有新舊媒體相互撕扯，舊媒體依舊賺錢卻已走向“黃昏”，新媒體盈利難但擁有未來(lái)，我們往前可能艱苦重重，退后或許短期舒適，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看必將危險(xiǎn)無(wú)疑。（記者　李烈　李芳　李秋華）