撐門面得靠“洋面孔”？
朋友經(jīng)營餐館多年，有了一些實(shí)力，想請印度小伙做門童。雖然圈子里的人都竭力反對，但他還是義無反顧，費(fèi)盡周折，通過香港中介請了兩個威猛高大的印度人，絳紅頭巾一扎，絳紅袍一穿，一左一右，站在門口，確實(shí)給餐館增添了幾分喜氣。私下里我問朋友，這印度門童能招來生意嗎？回答說，還真是不太清楚。
隨著我國經(jīng)濟(jì)同世界經(jīng)濟(jì)逐步融為一體，在中國就業(yè)的外國人多起來了。廣州有一個非洲人居住區(qū)，浙江義烏小商品市場有一個中東人居住區(qū)。外國人在中國，有做健身教練的、做工程的、做外國產(chǎn)品銷售代理的，也有做資本市場顧問的，大多數(shù)外國人對在中國生活和工作都比較滿意，認(rèn)為這里人好，機(jī)會多。但不知從何時開始，洋面孔被不少人當(dāng)作門面來支撐。
印度小伙雖然不懂漢語，但音容笑貌，一舉手，一投足，充滿著對客人的熱情。要說撐了門面，的確還是撐了撐，朋友也比較滿意。可是，那些八竿子也打不著，純粹為撐門面而撐門面，去找洋面孔來充數(shù)，就不可取了。
比方招商活動，一些地方就熱衷于請些洋面孔來撐門面。來參加慶典活動的不少洋面孔，實(shí)際上就是在大城市做普通工作的外籍白領(lǐng)。可是，請他們到地方參加活動的中介，硬是煞有介事，介紹說該洋面孔是某某跨國公司駐北京或上海的總代表。拿人家的手短，吃人家的嘴軟，這些被請來的洋面孔往往按照事先由別人備好的英文講稿念一下，花籃、禮炮、紅地毯、彩旗……慶典活動往往就在這種熱鬧中拉下帷幕。
還有個別企業(yè)，請些甚至對企業(yè)經(jīng)營和技術(shù)一無所知的洋面孔，隔三差五地來，住在企業(yè)的外國專家樓里，對外的名頭是企業(yè)副總經(jīng)理什么的。來企業(yè)參觀的人見到這些洋面孔，往往會嘖嘖稱奇：瞧人家，就是國際化的企業(yè)，人才都是從國外請過來的，企業(yè)的實(shí)力一定是了不得哇！
其實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會活動，有許多洋面孔出現(xiàn)，的確是說明你在國際化。問題在于，你請的洋面孔是否真材實(shí)料。清華大學(xué)、北京大學(xué)等請了很多各方面的外籍專家、教授、學(xué)者，是需要。我們的很多大型企業(yè)、科研院所，也請了許多外籍專家，他們?yōu)槲覈默F(xiàn)代化建設(shè)，奉獻(xiàn)了聰明和才智。例子太多，不勝枚舉。他們請外籍專家，不是為了撐門面，而是企業(yè)或單位工作需要。
企業(yè)經(jīng)營，請不明就里的洋面孔來撐門面，說穿了，不過是自欺欺人之舉。西方有句名諺：無論烏鴉怎樣用孔雀的羽毛來裝扮自己，烏鴉畢竟是烏鴉。企業(yè)的發(fā)展，核心在于塑造產(chǎn)品競爭力、技術(shù)的競爭力、管理競爭力。立足這三個競爭力，以市場為導(dǎo)向，滿足市場需求，你的企業(yè)就一定有好的前程。企業(yè)要撐門面，就得靠競爭力來撐。企業(yè)要撐門面，不是靠面子，而是靠里子。（高云才 原題：洋面孔未必就能撐門面）
