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誰來破解“達(dá)芬奇密碼”

2011年07月15日 14:12:00  來源:廣州日報
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  7月13日,達(dá)芬奇家居就造假事件召開發(fā)布會。總經(jīng)理潘莊秀華堅稱公司代理的意大利品牌產(chǎn)品均是原裝進(jìn)口,同時承認(rèn)其美國品牌與國內(nèi)工廠合作過。潘莊秀華現(xiàn)場訴說發(fā)家史,表情豐富,涕淚橫流,卻只字不回答媒體和消費者關(guān)心的問題。

  許多媒體都刊載了潘莊秀華的哭臉特寫,有的還別出心裁,以相框裝飾,活脫脫一幅“蒙娜麗莎的眼淚”!避重就輕,顧左右而言他,“蒙娜麗莎的眼淚”當(dāng)然解不開“達(dá)芬奇密碼”,只是一場拙劣的表演罷了。

  達(dá)芬奇家居在諸多不利證據(jù)面前,依然堅如磐石,決不改口,最重要一點,恐怕就是他們抓住最后一根救命稻草,對“進(jìn)口”語義的理解。產(chǎn)品由意大利生產(chǎn),銷往中國,這是原汁原味的進(jìn)口;跨國企業(yè)在中國設(shè)立工廠,產(chǎn)品出口之后再進(jìn)來,這也是公眾所理解的兩種“進(jìn)口”。企業(yè)是國內(nèi)企業(yè)(或國人在境外注冊的企業(yè)),產(chǎn)品由國內(nèi)生產(chǎn),形式上出口后再回來,這也是“進(jìn)口”,甚至于出口不離境,只在保稅區(qū)待上一晚,歸去來兮,也是“進(jìn)口”,至少身份得到相關(guān)手續(xù)的證明,這恐怕就是“達(dá)芬奇密碼”。

  糾纏于過程,迷失于細(xì)節(jié),是沒有什么意義的,個中肯定有合情、合理乃至合法的成份,亦有投機取巧,游走在灰色地帶的可能,不論過程如何,想想這樣一種結(jié)果:國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品,只是取了一個洋名,游了一圈“水”,鍍了一層“金”,土雞立馬變鳳凰,身價十倍、百倍地增,于情于理皆不合。而且,“挾洋人以令天下”的“達(dá)芬奇現(xiàn)象”近年頻現(xiàn),成為眾多行業(yè)的潛規(guī)則,服裝、地板、音響、熱水器等都被媒體曝過光,如號稱意大利進(jìn)口的吉諾·里茲服裝,虛報德國總部的歐典地板,自稱丹麥品牌的“香武仕”音響……

  企業(yè)唯利是圖、商人缺乏道德血液,用“假洋鬼子”欺騙同胞,固然可氣,應(yīng)該譴責(zé),可更深層次的反思絕不止于企業(yè)、商人這個層面。一種產(chǎn)品,從生產(chǎn)、出口、進(jìn)口再到銷售,幾多環(huán)節(jié),牽涉多少監(jiān)管部門,在長長的監(jiān)管鏈條中,哪怕有一個部門認(rèn)真把關(guān),“達(dá)芬奇式經(jīng)營”都無法得逞。是達(dá)芬奇家居沒有違法違規(guī)嗎?涉嫌虛假宣傳、欺詐、暴利經(jīng)營、質(zhì)量問題……可謂一身暗病,問題多多,為什么就一路過關(guān)斬將,將不可能的任務(wù)完成呢?是企業(yè)行為太隱蔽無法監(jiān)管嗎?記者能揭發(fā)的問題,吃監(jiān)管飯的職能部門怎么好意思說不知情?

  與市場發(fā)育速度相比,體制內(nèi)的監(jiān)管效能低下是顯而易見的,從食品安全到普通產(chǎn)品質(zhì)量(如剛剛被媒體關(guān)注的自動扶梯安全),莫不如是。很多時候,監(jiān)管部門簡直成了媒體記者指哪打哪的“獵犬”,媒體一曝光,相關(guān)部門才出動。監(jiān)管的遲緩性與滯后性,不但讓維護消費者權(quán)益成為一句空話,也在一定程度上誤導(dǎo)了企業(yè),以致市場出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。老老實實、認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品的企業(yè)發(fā)展不起來,傍洋人、假名牌、魚目混珠的達(dá)芬奇家居倒是風(fēng)生水起,紅紅火火,這種現(xiàn)象正常嗎?

  打開“達(dá)芬奇密碼”,是一面明亮的鏡子,希望企業(yè)、消費者與監(jiān)管者都照照自己。

[責(zé)任編輯:張潔]

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