達芬奇家具可以說是國內(nèi)最具影響力的家具高端品牌，以價格昂貴著稱。達芬奇銷售人員說是因為他們銷售的家具是100%意大利生產(chǎn)的“國際超級品牌”，而且原料是沒有污染的“天然的高品質(zhì)原料”。經(jīng)檢測，消費者購買的達芬奇家具甚至被判定為不合格產(chǎn)品。（7月11日《新京報》）

　　如達芬奇家具一樣，以各種方式將自己偽裝成洋品牌的現(xiàn)象在國內(nèi)并不鮮見。奶粉業(yè)有“施恩”，服裝業(yè)更是有多得叫不出名字的假洋品牌。諸多相似案例背后的共性就是商家瞅準了國人喜歡洋品牌這一心態(tài)。

　　洋品牌惹人喜歡，一是基于國人對外國產(chǎn)品質(zhì)量的信心以及對于本國產(chǎn)品質(zhì)量的不放心，二是一些消費者的虛榮心理在作祟，認為外國的月亮就是比中國的圓。然而，洋品牌的質(zhì)量真的有那么神奇嗎？姑且不論一些國際知名品牌的產(chǎn)品明明是國內(nèi)生產(chǎn)制造，屬于中國制造的范疇。單就近幾年看來，洋品牌自身也屢屢爆出質(zhì)量問題，從含蘇丹紅的肯德基到重金屬超標的SK-Ⅱ，以及最近ZARA等服裝的質(zhì)量不合格，這些被曝光的一切無不告訴我們洋品牌并不是一個神話。

　　相反，一些被國人輕視的國產(chǎn)品牌，美特斯邦威等卻較少涉及質(zhì)量問題。換句話說，在今天，國外名牌已不再是品質(zhì)和質(zhì)量的保證。這樣的現(xiàn)狀下，國人仍舊癡迷于洋品牌，除了曾經(jīng)對洋品牌的消費慣性之余，多半是“崇洋媚外”的品牌意識所致。

　　“崇洋媚外”心態(tài)的產(chǎn)生有消費者自身的因素，但更多是畸形的市場環(huán)境造就。市場經(jīng)濟下的消費者有著從眾消費、盲目消費的心理，為了迎合消費者的需求，商家往往大張旗鼓恭迎洋品牌進駐，遷走國產(chǎn)品牌，甚至整家商場放眼望去，均是一些掛著英文名的洋品牌。國產(chǎn)品牌即便質(zhì)量出眾，也是養(yǎng)在深閨人未識，被人為地阻擋在了公平競爭的大門之外，沒有與國際品牌競爭的機會。長此以往，消費者長期無法接觸到國產(chǎn)品牌，也就難怪 “崇洋媚外” 的心態(tài)產(chǎn)生了。

　　市場經(jīng)濟的局限需要政府這支“看得見的手”來調(diào)節(jié)，相關(guān)部門應(yīng)積極引導(dǎo)和疏通，營造一個洋貨與國貨平等的競爭平臺，接受一視同仁的檢驗，面對公開平等的競爭，這于洋貨于國貨均是益事。如此，國產(chǎn)品牌才會有出路，“崇洋媚外”的心態(tài)才會被打破。

　　當然，轉(zhuǎn)變心態(tài)并非一朝一夕，也非政府之力即可完成。消費者自身端正心態(tài)，國產(chǎn)品牌的生產(chǎn)者改變重生產(chǎn)輕設(shè)計、重制造輕品牌的作風也實屬必然。（中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：姚文俊）

　　（本文為網(wǎng)友來稿，不代表中國臺灣網(wǎng)觀點）