執筆/李小飛刀

　　如果有一家世界知名的日本公司，在它的創始章程中就明言：在二戰中幫助日軍測試和生產軍事裝備，以致于廢寢忘食，并在戰后努力保持當年的“精神”，到今天還堂而皇之地把章程掛在公司全球官網上，你會怎么看這家公司？

　　如果這家公司的創始人主動找到“反華急先鋒”、臭名昭著的右翼頭子合作出書，鼓吹“日本在亞洲的中心地位”，你會怎么看這家公司？

　　如果這家公司連續三年在“七七事變”“南京大屠殺死難者國家公祭日”這樣的重大而特殊的節點發布“新產品”，廣告語還強調“永不妥協”，你會相信這一切只是巧合嗎？

　　這家公司，就是以Walkman隨身聽、高清電視、Playstation知名的索尼。

　　一切說來話長。

　　01

　　今年6月30日深夜，索尼中國在社交媒體發文宣布，將于7月7日22時發表新產品，并配以預熱海報，中英文版本分別展示了“更多精彩，隨心記錄”、“Capture more of your world”的宣傳語。

　　細心的網友立即指出，7月7日22時是中國近代史上的重大節點。1937年的7月7日，剛好是22時，日軍駐豐臺河邊旅團第一聯隊第三大隊第八中隊，借口一名士兵在演習中“失蹤”要求進入宛平縣城搜查，并于翌日清晨向宛平縣城發動猛烈攻擊，掀起全面侵華戰爭的序幕。

　　索尼作為一家日本公司，選在如此敏感時間發布“新品”，立即受到大量批評，有網友反問索尼，為何不把發布時間定在9月2日9時，日本無條件投降簽字儀式紀念日，這樣更加意義重大。

　　遭遇質疑后，索尼中國先后將宣發微博和公眾號文章刪除。顯然心里很虛。

　　7月1日上午，索尼中國對此事發布微博，稱公司原計劃于本月7月7日至10日的國內專業展會上發布新品，并于展會首日在線播出新品介紹視頻。但由于工作安排不周，在日期的選擇上給公眾造成誤解和困擾，對此深表歉意，并取消相關活動安排。

　　大概是意識到這種解釋缺乏說服力，索尼中國關閉了這條微博博文的評論區。

　　7月5日，索尼在視頻平臺Youtube上發布公告稱，原定于7月7日的發布會全球停辦，擇期再度舉行。

　　對索尼十分勉強的解釋，中國網友當然不能接受。去年的7月7日22時，索尼就發布過一款“大師級變焦鏡頭”，連續兩年都要選“七·七”，索尼對這一時間點“情有獨鐘”？

　　如果大家仔細回憶，2019年的12月13日，“南京大屠殺死難者國家公祭日”，這樣一個全中國人民哀痛的日子，索尼居然也曾發布新品，廣告詞居然是“永不妥協”。

　　一而再，再而三，選擇中國人民的歷史情感敏感節點發布新品，索尼想干什么？

　　是“工作安排不周”，給公眾造成“誤解和困擾”？

　　就連日本輿論都不相信索尼的說辭。

　　日本媒體將此次“七·七”事件形容為“索尼有史以來在中國受到最大級別的批判”。有日本網民稱，從平時索尼和中國的關系來看，只能認為是“故意為之”。

　　還有網民說，就好比選擇8月15日在日本發布IPhone，12月7日在美國發布新車。如果想要在當地賺錢，不在一定程度上了解當地的文化和歷史，就會犯如此低級的錯誤。雖然難以想象故意選在這一天，但是連時間都完全一樣就不太好說（是巧合）了……

　　有日媒分析稱，對他們（指索尼）來說，中國是個巨大的市場。故意給自家公司造成損失的概率比較低�？吹酱舜问录�的來龍去脈，可能是市場部門的負責人缺乏基本常識。但在駐華日企當中，避免選擇這種歷史事件的日期舉辦活動的（做法）廣為人知。

　　另有網友認為，索尼已經失去了往日的榮光，在中國市場上沒有存在感。（可能以為）這次市場失敗也不會有什么大的影響。因為存在感不強不會引起消費者注意，犯下這樣的錯誤也不容易被發現。

　　還有媒體指出，2020年12月4日，由索尼公司發行的電影《怪物獵人》在中國大陸上映，因臺詞辱華引起軒然大波。在電影開場，一名士兵調侃另一名士兵稱，“What kinda knees are these？”（這是什么樣的膝蓋），隨后自答“Chi-knees!”（中國的膝蓋�。�，諧音“Chinese”（中國人、中國的）。

　　影片中還有涉嫌影射種族歧視的童謠“Chinese, Japanese, dirty knees, and look at these.”（直譯為“中國人、日本人，臟膝蓋，快來看”），暗指“不潔的東方人”。

　　該片引起大量中國觀眾不滿，上映僅僅一天下線。

　　02

　　自1968年索尼在夏威夷創立北美地區第一家分公司以來，索尼美國日益膨脹，與索尼日本之間矛盾隔閡造成公司內部一定程度的管理混亂，也是人盡皆知。業界普遍認為，因政出多門，索尼在未來某個節點上“翻車”是遲早的事。

　　但事情又決非當下管理混亂，海外分公司無歷史敏感意識可以簡單解釋。

　　索尼，是有原罪的！

　　1944年，索尼公司的共同創辦人，名譽會長盛田昭夫從大阪大學物理系畢業，應征進入日本海軍，從事海軍技術工作，任中尉，后又被分配到橫須賀的飛行科技廠，在此期間認識了索尼的另一創辦人井深大。

　　根據索尼官網發布的，由井深大所起草的公司創始章程記錄，二戰期間，他與許多工程師一道測試和生產武器裝備，廢寢忘食，雖然條件惡劣，但是“努力完成自己的使命”，這項使命是“深刻而迷人”的，井深大稱，自己深知使命如何驅動激情，也知道激情會被什么削弱。

　　戰后，憑借從軍工企業獲得的稀缺測試設備、零件以及一筆資金，盛田昭夫、井深大和其余20名幫助日軍研制武器的工程師（章程中稱這些人“敬業能干”）一道創立了“東京通信研究所”，也就是索尼的前身。

　　坦率地說，包括三菱、三井在內，許多日本大企業都有在二戰中助日本軍國主義為孽的黑歷史，但戰后財閥們一般不輕易表達自己的政治觀點，大多是在幕后以資金暗助政客。

　　但盛田昭夫頗為不同，上世紀80年代末期，他主動找到政客石原慎太郎，商量并合寫了日本新保守主義的代表性著作《日本可以說“不”》。

　　石原慎太郎是什么人？

　　李登輝的密友，挑起“釣魚島國有化”爭端的始作俑者，公然否認“南京大屠殺”，在公開場合一口一個“支那、支那人”的軍國主義老僵尸，日本右翼政客中最為極端瘋狂的存在。

　　《日本可以說“不”》一書宣稱，如果日本堅守以美日安保體系為基礎的戰后模式，勢必成為制約日本獨立制定世界戰略的因素，妨礙日本在21世紀“實現以太平洋時代為基礎的日本世紀”“日本應擔負起中流砥柱的重任”“如果經濟界人士和政治家通力合作，說不定可以進行超乎尋常的新型民族實驗。”

　　該書出版后，迅速迎合了日本國內右翼思潮抬升的社會心理趨勢，成為暢銷書，一年之內再版10次。有趣的是，該書的英文正式版中，沒有包括盛田昭夫的文章，據說是索尼公司擔心自身利益受到影響所致。

　　03

　　1980年，索尼公司設立北京辦事處，其后又于1985年、1994年和1995年分別在上海、廣州和成都成立辦事處，并于1996年10月正式在北京成立索尼（中國）有限公司。

　　如今，索尼在中國市場已無當年風光，但中國依然是美國、日本、歐盟之后的索尼全球第四大市場，重要利潤來源。

　　同時，索尼分別在北京、上海、無錫、大連、深圳等地設立了工程、設計、研發和軟件基地。

　　如今，索尼在中國的產品主要以電子設備（如Playstation、電視）、游戲、音樂、影視、影像設備（攝像機、照相機）等為主。

　　今年4月，索尼中國微博發布了索尼公司2020年財報。財報顯示，2020年銷售收入近9萬億日元，同比增長9%。

　　黑龍江省社會科學院東北亞研究所所長笪志剛告訴“補壹刀”，連續三年做出“踩點”行徑，反映出索尼公司對歷史問題的真實認知。日本右翼政客們美化侵略，而索尼起的作用跟他們差不多，也是對侵華戰爭和“南京大屠殺”的無恥“贊美”，只不過表現形式不一樣，某種程度上傷害性更大，用心更狡猾，也更可恨。

　　“七·七”“十二·十三”，這些日子是中國人民和中華民族的磨難日，這種磨難是日本帝國主義強加給中國人的。借著商業活動，索尼等于把這些重大歷史節點在全球給“洗白”了，笪志剛直言，這是對歷史事實的漠視，對中國人民感情的蔑視。

　　索尼一方面掙著中國人的錢，一方面往中國人傷口上撒鹽。

　　對于索尼這種行徑，相信每一個中國人，都會有自己的判斷。

　　每一個有良知的中國人，都不會買索尼的賬。