陳明璋用2008年作為臺商投資大陸的重要節(jié)點(diǎn)，“之前屬于第一撥，在金融危機(jī)后，臺商臺企普遍面臨著在大陸的第二次創(chuàng)業(yè)”。陳明璋認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級是目前很多臺資企業(yè)面臨的必然選擇。而其中最關(guān)鍵的是人力資源因素，即臺籍干部儲備和管理人才交接。

　　作為臺北經(jīng)營管理研究院院長，陳明璋自2007年開始推動“臺灣大學(xué)生赴大陸臺資企業(yè)研習(xí)”，除了想讓臺灣學(xué)子感受臺商的創(chuàng)業(yè)精神、拓展個人視野外，另一個主要目的是希望讓臺灣年輕人及早了解大陸的發(fā)展環(huán)境，并幫助臺企從中甄別優(yōu)秀人才作為儲備干部。該項活動從第一年參加學(xué)生48人、贊助臺企16家，到今年有191位臺灣大學(xué)生和近百家大陸臺企參與。陳明璋認(rèn)為，臺企參與熱情升溫，說明投資大陸20多年后，確實(shí)到了管理人才交替的時期，并且，轉(zhuǎn)型升級中也客觀需要熟悉市場營銷的知識型人才。他甚至曾接到過一個特殊的任務(wù)：一名臺商拜托他把自己的兒子和一些臺灣優(yōu)秀人才送到大陸接受培訓(xùn)，以便組成接班團(tuán)隊。由此可見，許多大陸臺企開始為接班大戲謀篇布局。