“中國(guó)人希望多子多孫，我覺(jué)得以企業(yè)家族來(lái)講，不見(jiàn)得是好事。為什么？傳承中權(quán)力、財(cái)產(chǎn)怎么分配？”臺(tái)灣富邦金控董事長(zhǎng)蔡明忠8日在博鰲亞洲論壇上如是感嘆。

　　當(dāng)日下午，博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)舉行“基業(yè)長(zhǎng)青：家族企業(yè)的傳承與公司治理”分論壇。主持分論壇的香港鳳凰衛(wèi)視資訊臺(tái)總編輯阮次山稱(chēng)，據(jù)最近的統(tǒng)計(jì)，50年之內(nèi)中國(guó)有近300多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和家庭企業(yè)的繼承問(wèn)題。

　　在蔡明忠發(fā)言之前，來(lái)自江蘇的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培稱(chēng)內(nèi)地“獨(dú)生子女”讓家族企業(yè)傳承時(shí)缺乏足夠選擇。

　　“大陸企業(yè)家還沒(méi)有看到像臺(tái)灣第一代和第二代的傳承所造成的家族不和問(wèn)題。”蔡明忠以臺(tái)灣家族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)，家族企業(yè)面臨更大的問(wèn)題是家族治理要先于企業(yè)治理。

　　“臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)也許可以參考，孩子越生越多產(chǎn)生什么問(wèn)題？你們問(wèn)王永慶的家里就可以知道。”阮次山的話(huà)引得滿(mǎn)堂笑聲。

　　“我就是王永慶的小兒子王文祥，我要出來(lái)申明一下。”在提問(wèn)環(huán)節(jié)，王文祥“意外現(xiàn)身”，現(xiàn)場(chǎng)掌聲四起。